Cómo nombrar tu startup: qué hace que un nombre funcione, un proceso paso a paso, las comprobaciones de dominio y marca, y por qué importa menos de lo que crees.
Cómo hacer entrevistas de customer discovery que revelen problemas reales: con quién hablar, qué preguntar, los errores que falsean la validación y cómo actuar.
Cómo hacer bootstrapping en tu startup: financiar el crecimiento con ingresos, seguir vivo por defecto, cuándo conviene más que levantar y qué renuncias asumes.
Cómo calcular el runway y el burn rate, qué significa «default alive», cuándo levantar ronda y las palancas para alargar el runway antes de quedarte sin caja.
Qué es una SAFE, cómo funcionan el cap de valoración y el descuento, post-money frente a pre-money, SAFE frente a nota convertible y cómo se cuela la dilución.
Cuándo hacer tu primera contratación, a quién fichar primero, cómo atraer talento sin un gran salario y la oferta y el onboarding que lanzan a un equipo temprano.
De dónde salen de verdad los primeros clientes, por qué al principio ganan las tácticas que no escalan y un plan por canales para llegar a tus primeros 100.
Cuándo constituir tu startup, cómo elegir entre LLC y C-corp, por qué los inversores piden una C-corp de Delaware y qué papeles de fundador cerrar pronto.
Cómo crear un MVP que de verdad ponga a prueba tu idea: acotar qué validar, elegir la versión más ligera y esquivar la trampa de construir de más.
Business angels o capital riesgo: en qué se diferencian en cheque, control, velocidad y expectativas, y cuál encaja con tu etapa y tu ambición.
Cómo elegir la aceleradora de startups adecuada y entrar: qué ofrecen los mejores programas, si compensa el equity y cómo preparar una solicitud que destaque.
Sprint de validación en 30 días: entrevistas de problema, un smoke test y preventas, con criterios claros para descartar y construir lo que de verdad importa.
Cómo encontrar trabajo en una startup: dónde están las vacantes reales, cómo valorar el puesto y el equity, y cómo destacar ante los fundadores.
Qué roles necesita de verdad un equipo fundador, cómo encontrarlos y alinearlos, y los hábitos que evitan que una startup temprana se rompa bajo presión.
¿Fundar en solitario o con cofundador? Los pros y contras reales, cuándo encaja cada opción y un método para decidir antes de jugarte años en ello.
Un método repetible para encontrar ideas de startup: de dónde salen las buenas, cómo detectar problemas reales y elegir un modelo de negocio que pague.
La estructura de pitchdeck que esperan los inversores, qué debe demostrar cada diapositiva y los errores de relato que hunden una ronda antes de la primera llamada.